Volksbank Steiermark Geschäftsbericht 2024

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Regionale Verantwortung hat bei uns einen Namen: Hausbank-Welt.

Vorwort der Generaldirektorin. Das wirtschaftliche Umfeld war 2024 geprägt von einer fortgesetzten Rezession in der Industrie und Bauwirtschaft. Trotz verbesserter Einkommen waren auch die Konsumausgaben der privaten Haushalte ein weiteres Mal rückläufig. Dieses Umfeld hat auch die Entwicklung der Volksbank Steiermark AG geprägt. Wir sehen bei den Krediten an Kunden nur eine Seitwärtsbewegung. Die stei gende Sparquote in Österreich hat unsere Kunden einlagen hingegen sehr positiv beeinflusst. Es ist an der Zeit, die wirtschaftliche Abwärtsspi rale mit Aufwind aus unserer regionalen Stärke zu brechen. Regionale Verantwortung hat bei uns einen Namen: Hausbank-Welt. Ein zentraler Teil dieser „Hausbank-Welt“ stellt unser rein steiri sches Geschäftsmodell dar.Dieses setzt sich aus dem Liquiditäts- und dem Dividendenkreislauf zusammen: Der Liquiditätskreislauf bedeutet für uns, dass wir Einlagen aus der Steiermark hereinnehmen und diese fast zur Gänze in Form von Krediten an KMUs und für den privaten Wohnbau wieder der Steiermark zuführen. Damit stärken wir die lokale Wirtschaft. Wir machen keinerlei Geschäfte ohne Bezug zur Steiermark, wir betreiben weder Auslandsfilialen, noch halten wir Beteiligungen im Ausland. Der Dividendenkreislauf beschreibt, wie wir unsere Gewinne verwenden. Wir belassen den überwiegenden Teil unserer Gewinne in der Bank in Form von Rücklagen, die das Eigenkapital der Bank stärken. Das sichert unseren Kundinnen und Kunden, dass wir auch in Zukunft als starker und verlässlicher Partner an ihrer Seite stehen. Darüber hinaus schütten wir nach Möglichkeit Dividenden an unsere steirischen Eigentümer genossenschaften. Diese fördern mit diesen Geldern regionale, nachhaltige Projekte und verändern damit ihr unmittelbares Umfeld zum Besseren. 2024 war das Startjahr, in dem diese Förderinitiative ins Leben gerufen wurde. Der Zugang zur Förderung ist auf unserer Landing Page „www hausbank-welt.at/eigentuemerclub“ möglich. Wie demokratisch die Zuteilung der Mittel erfolgt, erfahren sie im Inneren dieses

Geschäftsberichtes. Weitere wichtige Bausteine unserer „Hausbank-Welt“ sind ein lebendiger Eigentümerclub und ein umfassendes Mehrwert programm für unsere Hausbank-Kundinnen und -Kunden. Unser neu gestaltetes Filialkonzept, das den Hausbank-Besuch zu einem Einkaufserlebnis macht, rundet unsere „Hausbank-Welt“ ab. Dieses Erlebnisbankkonzept ist bereits in unseren Filialen in Leibnitz, Judenburg, Fürstenfeld und Gleisdorf final umgesetzt. Ich lade Sie herzlich ein: schauen Sie sich das an! Weitere Filialen in der Steiermark folgen zeitnah. Sinnstiftendes Regionalbanking liegt - neu interpretiert - mehr denn je am Puls der Zeit. Für Menschen, bei denen wichtige finanzielle Entscheidungen anstehen, ist und bleibt es nach wie vor ein Mensch, der als Gegenüber und zur Entscheidungsunterstützung von „Wert“ ist. Wir sind besonders stolz, im Vorjahr mit dem FMVÖ-Recommender Gütesiegel in der Kategorie „Regionalbanken“ mit hervorragender Kunden orientierung ausgezeichnet worden zu sein. An dieser Stelle danken wir all unseren Kund innen und Kunden sehr herzlich für ihre Treue und ihr Vertrauen. Wir freuen uns, wenn wir für Sie mit unserem Angebot der „Hausbank Welt“ ein zukunftsweisendes Füreinander wahr machen dürfen. Wir danken unseren Aufsichtsrätinnen und Aufsichtsräten für ihre wertvolle Unterstüt zung, die konstruktive Zusammenarbeit und den professionellen sowie wertschätzenden Umgang miteinander. Ein großes Danke gilt unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, weil sie es sind, die unsere gemeinsame „Hausbank-Welt“ mit Begeisterung lebendig machen und diesen eingeschlagenen regionalen Weg mit Freude, Kraft, Energie, Zuver sicht und enormem Einsatz mit uns gehen.

DI Monika Cisar-Leibetseder Generaldirektorin

Geschäftsbericht 2024

Graz, im Mai 2025

DI Monika Cisar-Leibetseder Generaldirektorin

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